Planificacion de Produccion
La planificación de la producción permite organizar de forma eficiente las actividades fabriles y tiempos para cumplir con la demanda del mercado.
Nuestra Ubicación
Av. Central, San José
Costa Rica
Soluciones para el Crecimiento de su Empresa
Transformamos la manufactura con inteligencia operativa. Integramos planificación, ejecución y control en una sola plataforma para llevar la eficiencia al máximo nivel. Reduce costos, mejora la productividad y garantiza trazabilidad total en toda tu operación. Con nuestra tecnología, los líderes industriales toman decisiones precisas y ágiles, impulsadas por datos en tiempo real.
Soluciones
Transformamos tu planta en una fábrica inteligente, integrando producción, MRP, compras, calidad, mantenimiento y trazabilidad en una sola plataforma. Obtén procesos conectados, datos en tiempo real y mayor eficiencia para decisiones precisas y clientes satisfechos. Nuestro Sistema se encarga de conectar todos los puntos claves como:
- Planificación de Producción Optimización de recursos, secuenciación inteligente y simulación de escenarios.
- MRP Avanzado Cálculo dinámico de requerimientos, sincronizado con inventarios y demanda proyectada.
- Gestión de Compras Automatización de procesos, control de proveedores y análisis de costos.
- Control de Producción Supervisión en tiempo real de órdenes, estaciones y eficiencia operativa.
- Mantenimiento Industrial Módulo predictivo y preventivo con indicadores de salud de activos.
- Trazabilidad Total Registro completo desde materia prima hasta entrega final, con visualización por lote, orden o cliente.
15+ años
de Experiencia Ayudando a Empresas
Transforma tu operación en una fuente de ahorro, no de gastos innecesarios.
Una mala gestión operativa aumenta los costos, retrasa entregas y genera reprocesos. Por el contrario, una Dirección de Operaciones eficiente mejora los márgenes, la calidad y la competitividad de la empresa.
Gestión de Producción y Operaciones: Pilares de la Gestión Industrial
Servicios que Ofrecemos para Optimizar la Manufactura con ERP
Integración Total de Procesos
Integramos todos los procesos de tu empresa en una sola plataforma: compras, inventarios, producción, calidad, mantenimiento. Con nuestra solución, eliminamos la duplicidad de datos y garantizamos información coherente y centralizada.
Planificación y Programación Eficiente
Optimizamos la utilización de tus recursos (materias primas, personal y maquinaria) mediante MRP/MPS y programación avanzada (APS). Reducimos cuellos de botella y mejoramos la eficiencia operativa.
Visibilidad en Tiempo Real
Te brindamos información actualizada de la producción, inventarios y pedidos en todo momento. Esto te permite reaccionar rápidamente ante cambios en la demanda o situaciones imprevistas en la planta
Reducción de Costos Operativos
Con nuestro sistema disminuyen tiempos muertos, desperdicios y costos innecesarios. Te ayudamos a mejorar la rotación de inventario y evitar compras no planificadas.
Aumento de la Productividad
Automatizamos tareas repetitivas como órdenes de producción, reportes y liberaciones. Facilitamos la coordinación entre producción, compras y mantenimiento para maximizar la eficiencia.
Control de Calidad y Trazabilidad
Implementamos un registro integral de lotes, series y parámetros de calidad en cada etapa.
Gestión de la Demanda y Entregas
Alineamos tu producción con pronósticos y pedidos reales. Incrementamos la tasa de cumplimiento de entregas y mejoramos el servicio al cliente.
Decisiones Estratégicas Basadas en Datos
Proveemos dashboards interactivos con KPIs clave de producción, costos y eficiencia. Realizamos análisis históricos y predictivos para una mejor planificación a mediano y largo plazo.
POR QUÉ ELEGIRNOS?
Porque entendemos tus procesos, tus retos y tus metas
01
Diagnóstico Personalizado
Analizamos a fondo tus procesos productivos para identificar cuellos de botella, ineficiencias y oportunidades de mejora específicas para tu planta.
02
Soluciones a Medida
Diseñamos planes estratégicos basados en tus metas, combinando planificación, control de producción, mantenimiento, calidad, trazabilidad y logística.
03
Tecnología y Datos en Acción
Implementamos herramientas digitales y tableros de control que te permiten supervisar en tiempo real el estado de la producción y tomar decisiones rápidas.
04
Resultados Medibles
Optimizamos tus recursos, reducimos desperdicios, aumentamos tu capacidad productiva y garantizamos entregas puntuales, generando un impacto positivo en tu rentabilidad.
KPIs
Los KPIs permiten a las empresas manufactureras medir, evaluar y mejorar sus procesos con datos concretos, facilitando decisiones estratégicas, optimización de recursos y cumplimiento de calidad y entregas.
- All
- Rendimiento de Producción
- Confiabilidad y Mantenimiento
- Calidad del Producto
- Costos e Inventarios
OEE
Overall Equipment Effectiveness mide la eficiencia de los equipos considerando disponibilidad, rendimiento y calidad.
Tasa de Producción
Indica cuántas unidades se producen en un periodo determinado.
Lead Time de Producción
Tiempo total desde que inicia una orden hasta que el producto está listo para entrega.
MTBF
Mean Time Between Failures: tiempo promedio entre una falla y la siguiente; indica confiabilidad.
MTTR
Mean Time to Repair: tiempo promedio para reparar un equipo tras una falla.
Utilización de Capacidad
Porcentaje de la capacidad máxima de producción que está siendo usada.
Tasa de Rechazo
Porcentaje de productos defectuosos respecto al total producido.
Índice de Calidad
Porcentaje de productos que cumplen con los estándares establecidos.
Tasa de Defecto
Porcentaje de unidades defectuosas detectadas durante inspección o uso.
Costo por Unidad
Costo total de producción dividido entre la cantidad de unidades fabricadas.
Rotación de Inventario
Número de veces que el inventario se vende y repone en un periodo.
Cumplimiento de Entregas
Porcentaje de pedidos entregados a tiempo, en cantidad y condiciones acordadas.
Precios
Precios que se adaptan al tamaño de su empresa
Plan Basico
$
1,500
/ mes
Diagnóstico inicial + plan básico de mejora en producción e inventario. Ideal para comenzar sin compromiso.
Beneficios Destacados
- Diagnóstico inicial de procesos productivos
- Informe de puntos críticos y oportunidades de mejora
- Plan básico de optimización de inventarios
Más Popular
Plan Estándar
$
5,000
/ mes
Solución integral: incluye planificación, control, trazabilidad e indicadores KPI. Coaching remoto avanzado.
Beneficios Destacados
- Todo lo del Plan Básico
- Plan maestro de producción ajustado a demanda real
- Implementación de KPIs y reportes automáticos
- Capacitación remota para el equipo
- Asistencia técnica durante 30 días
Plan Premium
$
9,000
/ mes
Servicio completo “llave en mano”. Incluye además: implementación tecnológica, mantenimiento y servicios post-lanzamiento. Retorno de inversión garantizado.
Featured Included:
- Todo lo del Plan Standard
- Implementación completa de sistema digital (MES o tablero de control)
- Integración de control de producción, trazabilidad, calidad y mantenimiento
- Seguimiento y optimización continua por 90 días
- Garantía de retorno de inversión y soporte post-lanzamiento
Puntos clave para empezar tu empresas manufacturera
Esta guía resume los pilares para iniciar “como un grande desde el día uno”: procesos claros, control de calidad tipo ISO, datos en tiempo real y operación eficiente. Implementa estos puntos y reduce errores, desperdicios y retrasos desde el arranque.
1. Definición estratégica y propuesta de valor
Clarifica qué vas a producir, para quién y por qué te elegirán. Traza una hoja de ruta a 3–5 años y valida demanda, competencia y barreras de entrada. Sin esta brújula, cualquier optimización será ruido.
2. Diseño de procesos con Lean y VSM
Mapea el flujo completo (Value Stream Mapping) desde la materia prima hasta la entrega. Aplica Lean para eliminar desperdicios (esperas, inventario, retrabajo, transporte) y usa Control Estadístico de Procesos (SPC) para estabilizar la variabilidad.
3. Sistema de Gestión de Calidad (base ISO 9001)
Define política y objetivos de calidad, estandariza procedimientos e implementa trazabilidad de punta a punta. Documenta lo crítico (instrucciones de trabajo, controles, no conformidades) y practica la mejora continua (PDCA).
4. Normas y cumplimiento: ISO 14001 y 45001
Integra gestión ambiental (ISO 14001) y seguridad y salud en el trabajo (ISO 45001). Alinea permisos locales, planes de manejo de residuos, bloqueo/etiquetado y formación en riesgos.
5. Tecnología: MRP/MES, integración y datos en tiempo real
Planifica materiales y capacidad con MRP conectado a la producción real; integra con ERP/MES. Centraliza datos, habilita tableros de KPIs (OEE, lead time, tasa de rechazo, cumplimiento de entrega) y automatiza alertas para decisiones rápidas.
6. Talento, capacitación y cultura Kaizen
Capacita a operadores y líderes en estándares, seguridad y solución de problemas. Fomenta que todos propongan mejoras pequeñas y frecuentes (Kaizen) y alinea incentivos a los resultados.
7. Control de costos y sostenibilidad del negocio
Desglosa costos (material, mano de obra, energía, mantenimiento) y modela escenarios de demanda. Define inventario objetivo, flujo de caja y un fondo de contingencia para paros o rupturas de suministro.
8. Proveedores confiables y experiencia del cliente
Homologa proveedores, asegura calidad y plazos con acuerdos claros y métricas de servicio. Implementa CRM para retroalimentación y mejora; la puntualidad y la trazabilidad construyen confianza desde el día uno.
Contacto
Estamos listos para ayudarte a optimizar tus procesos de producción, mantenimiento, calidad y trazabilidad. Contáctanos y nuestro equipo se comunicará contigo a la brevedad.
Información de Contacto
Puedes comunicarte con nosotros a través de los siguientes medios. Estamos disponibles para consultas, asesorías y demostraciones personalizadas.
Teléfonos
+506 8888 8888
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Cuéntanos sobre tus necesidades y uno de nuestros asesores te contactará con una propuesta adaptada a tu empresa.