Cumplimiento de Entregas
El Cumplimiento de Entregas trata de medir en qué porcentaje una empresa entrega sus pedidos a los clientes en la fecha, hora y condiciones acordadas, reflejando la puntualidad y confiabilidad de su cadena de suministro.
Tasa de Defecto (Defect Rate)
La Rotación de Inventario es un KPI fundamental en la gestión de operaciones y logística que mide cuántas veces, en un periodo determinado, la empresa vende y reemplaza su inventario. Este indicador ayuda a evaluar la eficiencia en la gestión de inventarios y el equilibrio entre oferta y demanda.
¿Qué mide exactamente?
Refleja la velocidad con la que los productos se venden y se reponen:
- Frecuencia de ventas: qué tan rápido se convierte el inventario en ingresos.
- Gestión de almacenamiento: evita exceso de inventario o rupturas de stock.
- Eficiencia en compras: identifica si los volúmenes de compra están alineados con la demanda real.
- Rentabilidad: menor costo de almacenamiento y reducción de productos obsoletos.
Fórmula clave
- Rotación de Inventario = (Costo de Ventas) ÷ (Inventario Promedio)
Nota: un valor alto indica ventas ágiles y buena gestión de stock; un valor bajo puede señalar exceso de inventario o baja demanda.
Ejemplo rápido
Durante un año, el costo de ventas fue de $600,000 y el inventario promedio de $150,000:
- Rotación de Inventario = 600,000 ÷ 150,000 = 4 veces al año
Esto significa que el inventario se renovó aproximadamente cada 3 meses.
Buenas prácticas para optimizarlo
- Forecasting preciso: pronósticos de demanda más ajustados.
- Just-in-Time (JIT): compras y reposiciones en función de la demanda real.
- Clasificación ABC: priorizar productos de alta rotación (A), media (B) y baja (C).
- Optimizar lead times: mejorar tiempos de entrega de proveedores.
- Tecnología: usar sistemas ERP para visibilidad en tiempo real del stock.
Metas de referencia
- Un nivel óptimo varía según la industria, pero lo recomendable es mantener una rotación balanceada que permita cubrir la demanda sin exceso de inventario.
- En sectores de alimentos o moda, se espera una rotación más alta debido a la caducidad o estacionalidad.
- En industrias con productos de mayor vida útil, una rotación más baja puede ser aceptable.
En conclusión, la Rotación de Inventario permite a las empresas medir su eficiencia logística, optimizar recursos, reducir costos de almacenamiento y responder mejor a la demanda del mercado.